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河南機械裝備投資集團 改革凝聚發展動力
來源:河南日報 作者:欒姍 發布時間:2016-07-27 11:43 點擊量:3147

   煤炭行業形勢急轉直下,多家煤機企業出現虧損。雖然鄭州煤礦機械集團股份有限公司營業收入、利潤等主要經濟指標絕對值仍是行業內的最好水平,但在宏觀經濟背景下,也受到不小沖擊。

   “全面深化改革是激活企業發展動力的前提和關鍵,是決定企業命運的關鍵一招。”作為我省國有資本投資運營公司——河南機械裝備投資集團的“掌門人”,集團董事長、黨委書記焦承堯頗有感觸地說。

   緊緊抓住黨建這一龍頭,集團以開展“兩學一做”學習教育為契機,激活權屬公司——鄭煤機全體黨員積極投身改革,在創新體制機制、提升運營管理、做深做精主業、做強做優煤機的基礎上,審慎推進產業轉型、并購培育新興產業,為企業發展凝聚強勁動力。

   鄭煤機長期處在煤機領域,單一產業猶如“一條腿走路”,很難抵御行業波動風險。集團經過多次調研并斟酌行業選擇標準,最終選擇了汽車零部件行業作為轉型切入點,收購貝恩資本控制的亞新科集團旗下的6家公司,達到煤礦機械與汽車核心零部件“雙輪驅動”的效果。

   與鄭煤機的問題不同,河南機械裝備投資集團的另一家權屬公司——洛陽LYC軸承有限公司面臨著脫困發展的問題。按照“先生存、再發展”戰略定位,洛軸從用人機制改革、供給側結構性改革入手,逐步實施“能上能下”的人才戰略和“開發占領高端,做優做大中端,控制提升低端”的產品戰略,以期煥發新的活力。

   “我們將立足混合所有制改革、職業經理人改革、國有資本投資運營公司等試點平臺,持續深化改革,持續加強黨的建設,以國際化視角描繪企業發展藍圖,為建設先進制造業大省貢獻力量。”焦承堯說。

(來源:2016年7月26日《河南日報》2版)